发展战略
结合xx高尔夫网已拥用中国最大的用品终端客户群体（数百万会员）、中国最大的用品分销渠道（代理商、合伙人、经销商中有近三分之一为高尔夫用品专卖店老板）、中国最大的用品宣传平台（国内排名前列的高尔夫综合门户网站、行业专业报纸、面向会员直投的DM杂志）三大优势背景。在此基础之上，充分挖掘渠道价值及各类线下资源，并实现线上/线下全方位互动，最终达到占领高尔夫市场的目标。
注：在适当时候，可发起一场新的高尔夫推广文化，打破高尔夫仅仅定位在高端成功人士的定位，扩大目标客户群体，如向中高层白领、民营企业主等群体渗透。
商业模式
1. 企业展示平台
高尔夫球场、练习场、服务机构、培训机构、球具提供商以及周边相关企业的在线展示平台
2. 信息发布平台
高尔夫相关企业及从业人员，均可通过我们的平台发布各类信息。
3. 个人展示平台
提供高尔夫博客和专栏，供高尔夫行业知名人士、教练、高手、发烧友等介绍和宣传自己。
4. 从业人员交流平台（社区）
高尔夫所有相关从业人员均可通过我们的平台实现交流、互动、沟通、交友。
5. 资料平台
可由会员上传并筛选和点评的资料平台，提供丰富多彩的音频、视频、图片、文字等各方面的高尔夫资料，可供会员下载、欣赏和学习。
6. 商城平台
出售高品质、高质量的所有高尔夫用品，用具。
7. 二手平台
转让或拍卖有关高尔夫球具、用品、会员资格等等。
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